1900 0224
TỰ ĐỘNG HÓA TRONG LOGISTICS
TỰ ĐỘNG HÓA TRONG LOGISTICS

Tự động hóa đang được nghiên cứu và đưa vào ứng dụng ngày càng rộng rãi trong ngành Logistics. Từ Robot tự động trong kho vận cho tới hoạch định tuyến đường tự động trong vận chuyển hàng hóa.

Với các hoạt động và dịch vụ Logistics ngày một gia tăng. Việc quản lý các hệ thống cũng trở nên phức tạp hơn. Cùng với đó việc lên kế hoạch và quản lý dòng thông tin về sản phẩm, hàng hóa. Cũng như dòng thông tin của các bên tham gia vào trong chuỗi giá trị của Logistics cũng trở nên phức tạp hơn.

Nhu cầu về thông tin minh bạch cũng xuyên suốt kết nối giữa các bên trong chuỗi giá trị. Đã làm tăng mức độ phức tạp và đòi hòi các mô hình quản lý cần phải được phát triển. Vì thế các mô hình giải pháp tự động hóa đã được đưa vào ứng dụng trong Logistics như là một phần của quá trình cải tiến vận hành sản xuất.

Tự động hóa trong Logistics - Giải pháp tối ưu cho Doanh nghiệp

Tự động hóa Logistics là gì?

Tự động hóa ngành logistics thường được diễn ra bên trong các nhà máy hoặc trung tâm phân phối

Việc ứng dụng phần mềm máy tính hoặc các máy móc, thiết bị tự động nhằm cải thiện tính hiệu quả của hoạt động Logistics được xem là tự động hóa Logistics. Thông thường tự động hóa sẽ diễn ra bên trong nhà máy hoặc trung tâm phân phối. Các đầu việc lớn được quản lý bởi hệ thống kỹ thuật chuỗi cung ứng và hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.

Tại sao cần tự động hóa Logistics?

Trong thời đại ngày nay vai trò của tự động hóa trong ngành logistics ngày càng được nhấn mạnh hơn bởi vì:

Sự phát triển của thương mại điện tử: thị trường thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ. Thương mại điện tử có độ phủ rộng, đơn hàng nhỏ lẻ nhưng số lượng lớn. Mặt hàng đa dạng tần suất mua hàng nhiều. Gây ra những khó khăn trong khâu vận chuyển và quản lý. Vì thế doanh nghiệp đã lựa chọn giải pháp tự động hóa để nâng cao hiệu quả quản lý.

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ: Cuộc cách mạng 4.0 đã đem đến những giải pháp phần mềm. Cũng như máy móc thông minh giúp tiết kiệm thời gian, công sức. Bên cạnh đó còn tối ưu hoá công tác vận hành, quản lý. Đối với công việc nhiều quy trình như logistics. Các doanh nghiệp sẽ dễ bị rơi vào tình trạng quá tải nếu họ không chú trọng đầu tư vào công nghệ, cụ thể là đẩy mạnh tự động hoá.

Yêu cầu của khách hàng cao hơn: khách hàng họ yêu cầu mong muốn có một dịch vụ nhanh chóng, chính xác và tận tâm hơn. Vì thế doanh nghiệp cần phải tối ưu vận hành, nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Như vậy, các doanh nghiệp Logistics cần có những điều chỉnh tính toán hợp lý về các khâu vận chuyển, phân phối, lưu trữ và bảo quản hàng hóa. Để mang lại hiệu quả tối ưu nhất.

Cơ hội tự động hóa trong Logistics

Với sự tham gia của tự động hóa, các doanh nghiệp ngành Logistics tận dụng được tối đa tiềm năng, khai thác cơ hội đang có để phát triển mạnh mẽ hơn. Cụ thể tự động hóa trong Logistics mang đến những lợi ích:

Giảm chi phí: hệ thống robot trong nhà kho, xe không người lái, các nền tảng giao hàng công nghệ. Chúng đã đóng góp nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhân công.

Tăng tính "on-demand" giảm dư thừa: Sản xuất ồ ạt hoặc lượng hàng dự trữ quá dư thừa so với nhu cầu của thị trường mang lại hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Do vậy sử dụng những phần mềm quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm bớt những rủi ro trên.

Lưu trữ số liệu, phân tích thống kê dự báo: Việc phân tích xu hướng của thị trường là nghiệp vụ quan trọng để các nhà Logistics tận dụng tối đa tài nguyên. Dễ thấy hơn đó chính là phương pháp lưu trữ dữ liệu bằng giấy tờ truyền thống bộc lộ những điểm yếu khi chuỗi cung ứng ngày càng được mở rộng.

Đồng bộ hóa thông tin, quản lý thời gian/ dữ liệu thời gian thực: thông tin kịp thời, minh bạch thông suốt luôn là tiêu chí hàng đầu trong Logistics. Có nhiều doanh nghiệp đã áp dụng hệ thống công nghệ để quản lý. Tránh tình trạng phân tán dữ liệu và giảm được thời gian xử lý.

Thách thức tự động hóa Logistics

Không ai có thể phủ nhận sức nóng của công nghệ, đặc biệt khi tự động hóa ngày càng được áp dụng rộng rãi trong Logistics. Tuy nhiên trong quá trình tự động hóa các doanh nghiệp phải đối mặt với những khó khăn cụ thể:

Chi phí đầu tư ban đầu cao

Chi phí trung bình để tự động hóa toàn diện nhà kho có thể tiêu tốn tới 25 triệu USD. Đây là một thách thức lớn mà doanh nghiệp phải trải qua.

Yêu cầu về mạng lưới hạ tầng và trung gian chưa được đáp ứng

Tự động hóa đặt ra yêu cầu phải rút ngắn chuỗi cung ứng Logistics. Giảm bớt được các bên trung gian trên chặng đường hàng hóa từ kho đến tay người tiêu dùng. Tuy nhiên hiện nay tại Việt Nam cơ sở hạ tầng và kho bãi chưa thể đáp ứng được nhu cầu đó.

Nhân sự Logistics khó đáp ứng, thích nghi với ứng dụng công nghệ

Hiện nay ngành logistics đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân sự. Do đó khi áp dụng công nghệ tự động hóa vào. Người dùng sẽ cảm thấy bỡ ngỡ, e dè và gặp nhiều khó khăn trong việc sử dụng.

Tăng máy móc đồng nghĩa với việc giảm nhân sự lao động

Không phải tự động hóa sẽ làm mất đi cơ hội việc làm của người lao động. Mà hướng họ giành thời gian công sức cho các công việc có giá trị hơn. Robot đã thay thế con người trong một số công việc vượt trội hơn đó chính là lấy hàng trong kho hay vận chuyển hàng hóa.

Không thể vì những thách thức này mà khiến cho mỗi doanh nghiệp chùn bước. Các doanh nghiệp logistics nên tìm kiếm những giải pháp phù hợp. Đề ra những mục tiêu và chiến lược cụ thể để vượt qua những khó khăn. Từ đó nhận ra được những lợi ích mà tự động hóa mang lại.

Tự hào là nhà cung cấp giải pháp tự động hóa. New Ocean tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp trong các khâu quản lý dữ liệu, đồng bộ thông tin. Góp phần đảm bảo sự thông suốt của hàng hóa và chất lượng dịch vụ.

New Ocean thấu hiểu những vướng mắc mà doanh nghiệp Logistics đang gặp phải. Từ đó đưa ra chiến lược phù hợp, hỗ trợ tận tình các doanh nghiệp trên chặng đường tự động hóa, hướng tới thành công.

Để tìm hiểu thêm về tự động hóa trong logistics và giải pháp từ New Ocean. Vui lòng để lại thông tin bên dưới hoặc liên hệ hotline: 1900 0224 để được tư vấn trực tiếp.